《药店领导力》心得

       昨天听到培训师项老师的课感受深刻，讲解平时在门店工作中遇到的问题怎么解决，对员工怎么带教。分为四个阶段：形成期，动荡期，规范期，表现期。如果我们平时把学习到的这些很好运用到工作中业绩会有很大的提升。还学习了领导团队，一个店是离不开团队的紧密合作，工作的分工不同，成效也是不同的。门店平时的事情是比较多的，如：每个月重点任务，效期等等。这些都分到个员工，细化工作。
      还给我们推荐了几本书《情景领导者》《711零售哲学》《金字塔原理》《我的奋斗》《思维导图》这几本书我一定买来看看。在学习中不断进步。用所学习到的东西运用工作和生活中。

                                        锦华店邹惠

                                    2019年10月20号