见习店长总结
时间过得真快呀，在公司举办第六届见习店长就要结束了。
在两个月前我对店长的职务一点都不了解，现在通过两个月的学习很有收获，懂得了公司的（企业文化），以前的老一辈付出了心血和汗水，从一个小企业如今的国企500强企业，公司给我们新的见习店长开展的拓张运动（模拟老红军用自己的血肉肢躯打架卢沟桥），通过这次活动让我们懂得了，不怕牺牲、不怕累、团结就是力量。也教会了我们员工如何去写POP怎样制版、怎样吸引顾客的眼球。还有（老板眼中的数据）在销售过程中去分析顾客、分析每个员工的销售情况、门店给公司带来有好大的经济价值，如何掌握流失的顾客进行分析。（商品数据分析）教会了我们员工如何去写货，怎样去分析顾客对药品的需求量，怎样提高药品的销售量，及联合用药。（系统操作）让我们掌握了怎样去写计划和要货、收货及门店与门店进行调货，怎样在门店系统进行销售下账、知道社保、亿保、泰康人寿等下账扣款。（盘点流程）学会对门店的药品库存管理、如何对药品货位货架进行分类管理，门店的药品实属与电脑账是否正确及核对。（公文写作）掌握了门店需求的办公物资怎样给公司公文呈报及申请。（门店陈列）对药品RX与OTC药品分类、对药品与非药品分类、按功效进行摆货。（促销活动开展）公司教会了我怎样按一年四季去促销活动，怎样利用厂家资源，门店门口摆放赠品区域与特价商品及应季商品进行促销增加门店的客流量及提高门店销售额。（门店财务知识）对门店的每一天的销售额进行日结，并统计各项的社保刷卡的金额统计汇总，现金就存银行并向公司的账户进行转款。
在太极大药房第六届见习店长的二个月学习里让我懂得了很多，学会了很多，在以后的工作中有很大的帮助。

                   李小平
                  2015.10.8