桐君阁股份有限公司店长交流考核表

交流任职店长	黄春分	原门店	渝北196店	原单位	六分公司
交流任职门店	四川太极奎光路店	考核单位	四川太极奎光路店
任职门店原店长意见：第一批为帮扶门店店长填写，第二批为片区主管或零售分管领导填写
交流计划及安排：1、如何进入社区宣传及现场的气氛布置（第一周）

2、学习商品的管理（第二周、第三周）

3、团队的组建（第四周）

完成情况及效果：

通过短时间的学习该店长基本上掌握了商品的管理，并在此期间多次进入社区做社区活动，

对派入店长的积极性、交流态度等方面的整体评价：

该店长在学习期间积极的参加我店的促销活动，并主动的参加我店的社区活动

态度非常诚恳、积极性较高。

考核单位分管领导意见（有各公司零售分管领导或片区主管填写）：

考核单位第一负责人意见：

建议该店长回门店后多做一些社区活动的，在商品的备货上尽量多选几个价位商品。